Все сервисы
Центр электронных торгов
КИМ — облачное решение B2B-Center, которое
сделает рутинный процесс закупки малоценных товаров комфортным и эффективным. Заказ как в обычном
интернет-магазине — из каталогов аккредитованных поставщиков
Оптимизируйте малоценные закупки
Минимум ручного труда, отсутствие повторяющихся
тендерных процедур
Контролируйте выделенный бюджет
Ограничение заявителей и подразделений в рамках
их лимитов и потребностей
Исключите из процесса закупщика
95% пользователей КИМ являются заявителями,
5% — закупщиками
5% — закупщиками
Гарантируйте прозрачные и низкие цены
Закупки у поставщиков, готовых работать на
индивидуальных условиях
Cократите лидтайм до 7 дней
Быстрый поиск товаров, сравнение предложений и
проведение покупки
Уменьшите складские запасы
Доставка в срок, минуя склад или по разным
адресам, отказ от покупок «про запас»
Бесшовно интегрируйте заказы с ERP и НСИ
Автоматический обмен данными с SAP, 1С и
корпоративными справочниками
КИМ — простые и быстрые покупки для бизнеса
Реализованные кейсы
В 2020 году Металлоинвест запустил
корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов
структурными подразделениями…
АО «ТВЭЛ» в 2023 году внедрило корпоративный
интернет-магазин «Бриф-мини» на базе решения B2B-Center для заказа типовых и низкостоимостных
товаров без участия отдела закупок…
Уральская Сталь с 2014 года использует
площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат запустил КИМ
для оптимизации процесса быстрых закупок…
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Объединенный институт ядерных исследований начал
внедрение корпоративного интернет-магазина в 2023 году с целью перехода от общих
закупок к персональным потребностям…
B2B-Center создал для Росатома корпоративный
интернет-магазин, в котором проходят закупки компаний атомной отрасли до 3 млн руб.
Стать поставщиком может любая компания…
Посмотреть результаты
Посмотреть результаты
Перейти в SteelБери
В 2020 году Металлоинвест запустил корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов структурными подразделениями. КИМ интегрирован в единое информационное пространство с ERP-системой Металлоинвеста, а также ЭТП и сервисом B2B-Center для управления поставщиками. Это позволяет закупщикам консолидировано обрабатывать данные, использовать скоринг для оценки поставщиков, анализировать их эффективность. Позиции, представленные в «SteelБери», поставляются в течение 5−7 дней с момента размещения заказа, а поставщики проходят ESG-аккредитацию по устойчивому развитию и предварительную оценку на предмет соответствия требованиям скорости доставки.
В 2020 году Металлоинвест запустил корпоративный интернет-магазин «SteelБери» для самостоятельной быстрой закупки оборудования и материалов структурными подразделениями. КИМ интегрирован в единое информационное пространство с ERP-системой Металлоинвеста, а также ЭТП и сервисом B2B-Center для управления поставщиками. Это позволяет закупщикам консолидировано обрабатывать данные, использовать скоринг для оценки поставщиков, анализировать их эффективность. Позиции, представленные в «SteelБери», поставляются в течение 5−7 дней с момента размещения заказа, а поставщики проходят ESG-аккредитацию по устойчивому развитию и предварительную оценку на предмет соответствия требованиям скорости доставки.
Результат и ключевые особенности
Более 70 000 заказов среди 62 аккредитованных
поставщиков с момента запуска магазина, около 30 000 заказов — с начала 2024 г.
3,5 млн позиций, разделенных на 55 категорий
Сокращение сроков поставки до 5−7 дней
Только доверенные поставщики, предварительно квалифицированные службой закупок Металлоинвеста
3,5 млн позиций, разделенных на 55 категорий
Сокращение сроков поставки до 5−7 дней
Только доверенные поставщики, предварительно квалифицированные службой закупок Металлоинвеста
Перейти в Бриф-мини
В 2023 году АО «ТВЭЛ», один из крупнейших мировых производителей ядерного топлива, внедрило корпоративный интернет-магазин «Бриф-мини» на базе готового решения B2B-Center. Теперь сотрудники могут заказывать типовые и низкостоимостные товары без участия отдела закупок. Это снижает нагрузку на закупщиков, сокращает сроки поставки и повышает персональную ответственность внутренних заказчиков за выбор продукции для решения рабочих задач.
В 2023 году АО «ТВЭЛ», один из крупнейших мировых производителей ядерного топлива, внедрило корпоративный интернет-магазин «Бриф-мини» на базе готового решения B2B-Center. Теперь сотрудники могут заказывать типовые и низкостоимостные товары без участия отдела закупок. Это снижает нагрузку на закупщиков, сокращает сроки поставки и повышает персональную ответственность внутренних заказчиков за выбор продукции для решения рабочих задач.
Результат и ключевые особенности
Радикальное упрощение процесса закупки товаров
для нужд предприятий внутреннего дивизиона
Более 3 000 заказов товаров стоимостью до 100 тыс. руб. с декабря 2023 г.
Сокращение сроков поставки с 90 до 5 календарных дней по Москве и до 10 дней — по РФ
Оптимизация операционных издержек на 30−35% за счет перераспределения ресурсов сотрудников на выполнение более сложных, стратегических задач
Снижение возвратов до 0,12% по сравнению с 10% в случае закупок на традиционных маркетплейсах
Уменьшение складских запасов за счет отхода от системы закупок «про запас»
Более 3 000 заказов товаров стоимостью до 100 тыс. руб. с декабря 2023 г.
Сокращение сроков поставки с 90 до 5 календарных дней по Москве и до 10 дней — по РФ
Оптимизация операционных издержек на 30−35% за счет перераспределения ресурсов сотрудников на выполнение более сложных, стратегических задач
Снижение возвратов до 0,12% по сравнению с 10% в случае закупок на традиционных маркетплейсах
Уменьшение складских запасов за счет отхода от системы закупок «про запас»
Перейти в КИМ Уральской Стали
Уральская Сталь с 2014 года использует площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат расширил цифровизацию и с помощью B2B-Center запустил корпоративный интернет-магазин для оптимизации процесса быстрых закупок. Проект включил в себя миграцию справочника позиций и данных, интеграцию с SAP S4/HANA, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, расширение системы уведомлений, настройку мультивалютности. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. С сентября 2024 года Уральская Сталь использует расширенный пакет услуг профессионального закупщика КИМ. Дополнительный функционал позволяет контролировать конкурентную среду, изменение рыночных цен; следить за наполняемостью магазина необходимым товаром.
Уральская Сталь с 2014 года использует площадку B2B-Center для закупок в электронной форме. В 2022 году комбинат расширил цифровизацию и с помощью B2B-Center запустил корпоративный интернет-магазин для оптимизации процесса быстрых закупок. Проект включил в себя миграцию справочника позиций и данных, интеграцию с SAP S4/HANA, адаптацию процесса формирования заказов под алгоритм заказчика, расширение системы уведомлений, настройку мультивалютности. Весь спектр работ был проведен в сжатые сроки и занял 2 месяца. С сентября 2024 года Уральская Сталь использует расширенный пакет услуг профессионального закупщика КИМ. Дополнительный функционал позволяет контролировать конкурентную среду, изменение рыночных цен; следить за наполняемостью магазина необходимым товаром.
Результат и ключевые особенности
Корпоративный интернет-магазин
b2b-uralsteel.ru
Интеграция с ERP-системой
Около 2 млн товаров по 8 категориям закупок: инструмент, КИПиА и электротехнические материалы, строительные материалы, РТИ, хозяйственные материалы, информационные технологии, трубопроводная арматура
Более 5 200 созданных заказов по состоянию на сентябрь 2024 г. Стратегия развития КИМ нацелена на увеличение объема закупок
Сервис «Управление поставщиками» для допуска контрагентов: только доверенные, предварительно квалифицированные поставщики могут размещать товар в КИМ
Техническая поддержка, доработка и обновление функциональности КИМ
Консультирование и обучение пользователей
Интеграция с ERP-системой
Около 2 млн товаров по 8 категориям закупок: инструмент, КИПиА и электротехнические материалы, строительные материалы, РТИ, хозяйственные материалы, информационные технологии, трубопроводная арматура
Более 5 200 созданных заказов по состоянию на сентябрь 2024 г. Стратегия развития КИМ нацелена на увеличение объема закупок
Сервис «Управление поставщиками» для допуска контрагентов: только доверенные, предварительно квалифицированные поставщики могут размещать товар в КИМ
Техническая поддержка, доработка и обновление функциональности КИМ
Консультирование и обучение пользователей
Перейти в КИМ ОИЯИ
Объединенный институт ядерных исследований начал внедрение корпоративного интернет-магазина от B2B-Center в 2023 году с целью перехода от общих закупок к персональным потребностям. Была проведена интеграция КИМ с внутренними сервисами: автоматической идентификацией сотрудников (SSO), системой сопоставления номенклатуры, определения источников финансирования, автоматического закрытия заказов в 1С и внутренним согласованием закупок (ECM).
Объединенный институт ядерных исследований начал внедрение корпоративного интернет-магазина от B2B-Center в 2023 году с целью перехода от общих закупок к персональным потребностям. Была проведена интеграция КИМ с внутренними сервисами: автоматической идентификацией сотрудников (SSO), системой сопоставления номенклатуры, определения источников финансирования, автоматического закрытия заказов в 1С и внутренним согласованием закупок (ECM).
Результат и ключевые особенности
Быстрое закрытие потребностей персонала, в первую
очередь научных сотрудников, в закупках простых товаров
Устранение различия в ценообразовании для структурных подразделений
Отказ от реализации закупок «впрок» и сбора заказов одной категории товаров со всех подразделений
Рост скорости операций и поставки товаров внутренним заказчикам
Более 75 000 закупочных позиций в категориях Мебель, Канцелярские товары, Хозяйственный товары. В планах: Инструменты, Строительные и отделочные материалы, Средства индивидуальной защиты
Устранение различия в ценообразовании для структурных подразделений
Отказ от реализации закупок «впрок» и сбора заказов одной категории товаров со всех подразделений
Рост скорости операций и поставки товаров внутренним заказчикам
Более 75 000 закупочных позиций в категориях Мебель, Канцелярские товары, Хозяйственный товары. В планах: Инструменты, Строительные и отделочные материалы, Средства индивидуальной защиты
B2B-Center создал для Росатома корпоративный
интернет-магазин, в котором проходят закупки компаний атомной отрасли до 3 млн руб.
Стать поставщиком может любая компания. Для этого необходимо получить электронную подпись,
зарегистрироваться, разместить товары и сопоставить их со справочником закупаемой
продукции Росатома. После того, как система проинформирует о новых закупках, поставщику
остается лишь подтвердить цену и подать свое предложение. Победителем становится компания,
подавшая раньше всех заявку с наименьшей ценой.
Результат и ключевые особенности
Онлайн-портал для быстрых корпоративных
закупок
Привлечение новых поставщиков — субъектов малого и среднего предпринимательства
Снижение трудозатрат поставщиков на формирование заявки участника
Каталоги для закупок: инструменты, строительные и пиломатериалы, мебель, электроника, средства индивидуальной защиты, канцелярские товары и печатная продукция, запасные части для авто и спецтехники, хозяйственные товары и мелкая бытовая техника, запасные части для оборудования (насосы, станки), светотехнические изделия
Привлечение новых поставщиков — субъектов малого и среднего предпринимательства
Снижение трудозатрат поставщиков на формирование заявки участника
Каталоги для закупок: инструменты, строительные и пиломатериалы, мебель, электроника, средства индивидуальной защиты, канцелярские товары и печатная продукция, запасные части для авто и спецтехники, хозяйственные товары и мелкая бытовая техника, запасные части для оборудования (насосы, станки), светотехнические изделия
Функциональные возможности
Витрина и сравнение товаров
- Поиск и вывод товаров по категориям, поставщикам и наличию
- Сортировка по цене и популярности
- Сравнение по параметрам с возможностью экспорта
Мы поможем
Обеспечить бесперебойную работу магазина
Гарантируем работоспособность в рамках SLA,
решаем инциденты, отслеживаем и исправляем ошибки
Интегрировать КИМ в закупочный контур
компании
Подскажем, как эффективно выстроить
бизнес-процесс, внедрим решение под ключ за две недели
Привлечь и аккредитовать поставщиков
Возьмем на себя поддержку и обучение,
проконсультируем по вопросам загрузки каталогов и цен
Настроить связи с корпоративными
справочниками
Поддерживаем различные способы сопоставления
каталогов поставщиков с НСИ заказчика
Тарифы
1 процедура
1 процедура
Год
Поставщик
Поставщик
Закупщик
КИМ Оптимальный
КИМ Специальный
КИМ для закупщика
Единый кабинет для управления товарами и заказами
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Доступ к КИМам разных заказчиков (кроме «Corpmarket»)
Различные ставки гарантийного обеспечения
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Доступ к КИМам разных заказчиков (кроме «Corpmarket»)
Различные ставки гарантийного обеспечения
Единый кабинет для управления товарами и заказами
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Доступ к КИМ «Corpmarket»
Различные ставки гарантийного обеспечения
Неограниченная публикация товаров
Непрерывный прием онлайн-заказов
Извещения о новых заказах
Доступ к КИМ «Corpmarket»
Различные ставки гарантийного обеспечения
Быстрые закупки
Контроль и управление поставщиками
Управление доступом и лимитами пользователей
Организация входящих поставок
Возможность работы по номенклатурным справочникам
Инструмент контроля и сравнения цен с рынком
Возможность интеграции
Контроль и управление поставщиками
Управление доступом и лимитами пользователей
Организация входящих поставок
Возможность работы по номенклатурным справочникам
Инструмент контроля и сравнения цен с рынком
Возможность интеграции
0,8%
2,5%
от 480 000 ₽
Наши поставщики
Запросите демонстрацию
Покажем ключевые сценарии
Ответим на все вопросы
Пришлем персональное предложение
Направим презентацию на email
Ответим на все вопросы
Пришлем персональное предложение
Направим презентацию на email
Отправьте заявку, и мы с
вами свяжемся
Нажимая "Отправить заявку", вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных в соответствии с Политикой
Корпоративный интернет-магазин (КИМ) — облачный сервис B2B-Center для быстрой и
легкой покупки малостоимостных и стандартизированных товаров из каталогов
проверенных поставщиков, привязанных к справочнику в ERP-системе. КИМ
организован по принципу b2b-маркетплейса, на котором поставщики конкурируют
между собой онлайн, а покупатели из числа сотрудников внутренних подразделений
компании сравнивают, выбирают и заказывают лучшие товары.
Как и на маркетплейсе, покупки в корпоративном интернет-магазине не требуют проведения конкурса и формирования конкурентного листа, сокращают срок согласования заказа, позволяют получить индивидуальные цены и условия поставок, а также передать часть функций закупщика внутренним подразделениям в рамках выделенных им лимитов.
Для допуска контрагентов в КИМ может быть использован облачный сервис B2B-Center «Управление поставщиками».
КИМ размещается на серверах в российских дата-центрах. B2B-Center обеспечивает его кастомизацию под внутренние процессы компании, техническую поддержку, доработку и обновление функционала, а также консультирование и обучение пользователей.
Как и на маркетплейсе, покупки в корпоративном интернет-магазине не требуют проведения конкурса и формирования конкурентного листа, сокращают срок согласования заказа, позволяют получить индивидуальные цены и условия поставок, а также передать часть функций закупщика внутренним подразделениям в рамках выделенных им лимитов.
Для допуска контрагентов в КИМ может быть использован облачный сервис B2B-Center «Управление поставщиками».
КИМ размещается на серверах в российских дата-центрах. B2B-Center обеспечивает его кастомизацию под внутренние процессы компании, техническую поддержку, доработку и обновление функционала, а также консультирование и обучение пользователей.